Proceso de cambio y desarrollo organizacional

Información del Libro

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

Proceso de cambio y desarrollo organizacional (2019)
Autores/as: Laura Arminda Garza Gonzalez

Resumen

El objetivo de la presente obra es contribuir al desarrollo y enriquecimiento del conocimiento de la administración, mediante trabajos relacionados con las mejoras de los procesos de cambio organizacionales y el desarrollo organizacional bajo diversas empresas, escenarios y estructuras organizacionales.

Citar este documento

Archivos disponibles

PDF

Tabla de Contenidos

1. Empleados municipales, smartphone y whatsApp

[10-36]

2. La administración armónica como proceso de cambio para fomentar la gestión del conocimiento en organizaciones de la industria automotriz del edo. de Ags

[37-62]

3. ¿Cómo lograr que los médicos liberales se interesen por la innovación estratégica, organizacional y gerencial? Caso de un proceso de innovación socioeconómica en un consultorio médico

[63-91]

4. Nivel de incidencia de la cultura organizacional en la percepción del balance de vida y trabajo en organizaciones del área metropolitana de Monterrey

[92-121]

5. Teletrabajo como estrategia innovadora para las organizaciones en México

[122-149]

6. La personalidad emprendedora como factor para el proceso de cambio de las Mipymes de Puerto Vallarta

[150-176]

7. Proceso de cambio y adopción de la tecnología blockchain y el concepto teórico basado en la teoría de acción razonada y en la teoría de acción planeada

[177-194]

8. El uso e impacto del e-marketing en las organizaciones del estado de Aguascalientes

[195-216]

Libros Destacados